各大电商看准农村电商发展蓝海市场，积极布局全国农村地区，京东创新举措让农村电商渗透到县域居民的日常生活中。“康平县是东北地区首批与京东合作开设服务中心的县市，未来，京东将继续加大农村电商的探索力度，从金融贷款支持、数据引领支持、人才培训支持等多个方面，结合生活服务、旅游服务等功能，以辽宁为试点，逐项深入农村电商的生态系统建设工作，形成一个农产品品牌化发展、工业品便捷化下乡、生活旅游服务支撑的农村电商发展模式。可以说，康平模式不仅刺激了本地经济的发展，更成为样板带动其他县域的发展。”京东农村电商项目相关负责人介绍。在康平模式的示范效应下，截至目前，开原、新民、辽中、瓦房店、东港、海城等县(市)均已开设京东服务中心，累计覆盖165个乡镇，2000多个行政村。县域经济正在跟电子商务产生碰撞、融合，以京东为代表的农村电商，正在以不同的方式渗透到县域居民的日常生活中。京东集团副总裁王志军介绍，2015年，县级服务中心将开店超过500家、招募数万名乡村推广员，用“一县一中心”的网络体系建设来实现服务7亿农民的梦想。“服务中心不仅仅是物流末梢的延伸，通过乡村推广员，京东农村电商还将为农村消费者提供营销服务、售后服务，以及小额信贷、农村白条等金融服务。京东希望把在一二线城市塑造的正品低价形象传递到广大农村，让农村的老百姓也能跟城里人一样以优惠的价格买到可靠的商品。”由于农村消费者居住比较分散，订单密度比较小，很多物流公司都无法触及，农村消费者很难享受到城市消费者同样便捷的送货上门和售后服务。这是发展农村电商面临的首要难题，却恰恰成为京东致胜的关键所在。“京东有覆盖近1900个区县的配送站点、近3万名自营配送员队伍，在此基础上，我们希望通过发展乡村推广员，来系统化解决农村物流难的问题。”王志军表示，2015年，是农村电商的启蒙年，京东希望用“县级服务中心”模式来撬动这个冻土层。业内人士表示，电商下乡热中，与其他电商相比，京东具有自营物流、自营采销体系、全供应链管理等天然优势。在短短两个月时间，通过在县级、乡镇、村等行政区域的深入，京东农村电商发展已经抢得了先机。京东创新的“县级服务中心”模式，开创了农村电商业务的运作模式；通过“服务中心”的建设，可以形成集聚效应，带来京东相关企业的入驻，并对当地电商企业起到带动作用，最终促进当地电商的发展,形成当地产业结构的升级和调整。
各大电商看准农村电商发展蓝海市场，积极布局全国农村地区，京东创新举措让农村电商渗透到县域居民的日常生活中。
“康平县是东北地区首批与京东合作开设服务中心的县市，未来，京东将继续加大农村电商的探索力度，从金融贷款支持、数据引领支持、人才培训支持等多个方面，结合生活服务、旅游服务等功能，以辽宁为试点，逐项深入农村电商的生态系统建设工作，形成一个农产品品牌化发展、工业品便捷化下乡、生活旅游服务支撑的农村电商发展模式。可以说，康平模式不仅刺激了本地经济的发展，更成为样板带动其他县域的发展。”京东农村电商项目相关负责人介绍。
在康平模式的示范效应下，截至目前，开原、新民、辽中、瓦房店、东港、海城等县(市)均已开设京东服务中心，累计覆盖165个乡镇，2000多个行政村。县域经济正在跟电子商务产生碰撞、融合，以京东为代表的农村电商，正在以不同的方式渗透到县域居民的日常生活中。
京东集团副总裁王志军介绍，2015年，县级服务中心将开店超过500家、招募数万名乡村推广员，用“一县一中心”的网络体系建设来实现服务7亿农民的梦想。“服务中心不仅仅是物流末梢的延伸，通过乡村推广员，京东农村电商还将为农村消费者提供营销服务、售后服务，以及小额信贷、农村白条等金融服务。京东希望把在一二线城市塑造的正品低价形象传递到广大农村，让农村的老百姓也能跟城里人一样以优惠的价格买到可靠的商品。”
由于农村消费者居住比较分散，订单密度比较小，很多物流公司都无法触及，农村消费者很难享受到城市消费者同样便捷的送货上门和售后服务。这是发展农村电商面临的首要难题，却恰恰成为京东致胜的关键所在。“京东有覆盖近1900个区县的配送站点、近3万名自营配送员队伍，在此基础上，我们希望通过发展乡村推广员，来系统化解决农村物流难的问题。”王志军表示，2015年，是农村电商的启蒙年，京东希望用“县级服务中心”模式来撬动这个冻土层。
业内人士表示，电商下乡热中，与其他电商相比，京东具有自营物流、自营采销体系、全供应链管理等天然优势。在短短两个月时间，通过在县级、乡镇、村等行政区域的深入，京东农村电商发展已经抢得了先机。京东创新的“县级服务中心”模式，开创了农村电商业务的运作模式；通过“服务中心”的建设，可以形成集聚效应，带来京东相关企业的入驻，并对当地电商企业起到带动作用，最终促进当地电商的发展,形成当地产业结构的升级和调整。